Nos experts sectoriels et métiers établissent avec vos équipes un premier diagnostic.
Cette étape nous permet de cartographier l’existant, de faire ressortir les points de blocage et les axes d’améliorations. Une analyse plus poussée des attentes de vos clients et des processus internes vient compléter cette phase d’analyse de laquelle il est aisé de faire émerger la cible à atteindre.
Nous bâtissons alors votre trajectoire de transformation digitale et adoptons une méthodologie de travail en adéquation avec votre culture d’entreprise.
Les chantiers successifs sont adressés en intelligence collective en impliquant vos collaborateurs afin de favoriser leur adhésion et faciliter la gestion du changement.
La bonne vitesse de mise en oeuvre est celle que votre organisation est prête à absorber. Nous portons une attention toute particulière à ne pas déstabiliser votre organisation pendant la phase de transformation « en lui en demandant trop » ou trop vite…l’essentiel est que vos clients et vos collaborateurs soient sereins !
Pensé et expérimenté depuis de nombreuses années pour répondre aux besoins d’accompagnement des PME et ETI, notre dispositif mêle des experts sectoriels, des consultants expérimentés en transformation digitale et des partenariats avec les meilleurs offreurs de solutions. Cette organisation et notre expérience en conseil et en intégration nous permet d’être au plus près de vos problématiques et d’apporter le dispositif nécessaire au bon moment.
Mississippi vous accompagne sur les outils et le modèle d’organisation vous permettant d’optimiser l’attraction, la conversion et la fidélisation de vos prospects et clients.
Un diagnostic précis de la situation nous permet de déterminer les actions et outils à mettre en œuvre pour booster vos résultats.
Nous proposons la construction des différents processus d’industrialisation de l’innovation dans votre entreprise et ce pour vous mettre en capacité d’innover en continue et à moindre frais