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    Nos offres et accompagnements d’entreprise

    Mississippi Conseil transforme vos défis en opportunités grâce à des solutions sur-mesure et innovantes, adaptées à chacune de vos situations et à chaque domaine clé de votre entreprise.

    Architecture d'entreprise Transformation digitale Performance commerciale RSE Management de l'Innovation RH
    Notre approche

    Architecture d'entreprise

    Cartographier rapidement les processus et activités de votre entreprise permet d’obtenir une vision claire de votre architecture opérationnelle. Nous vous conseillons et accompagnons pour améliorer, orienter et mesurer efficacement les aspects financiers, techniques et humains de votre entreprise. Cartographier et passer en optimisation continu rapidement.

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    Analyse transversale de vos lignes de revenus :

    Évaluation détaillée de vos différentes sources de revenus pour une compréhension précises des activités et des flux tout au long de vos chaînes de valeur.

    Cartographie dynamique assistée de notre IA générative:

    Cartographie et mise à disposition de vos processus de manière académique dans une plateforme digitale SaaS reconnue par le Gartner.

    Mise en place des Indicateurs de Performance :

    Co-construction de vos premiers indicateurs de performance (KPI), basés sur vos données et issus de vos outils existants.

    Formation des équipes internes :

    Architecture d’entreprise

    Montée en compétence des équipes internes en charge de l’animation de la performance et de l’optimisation continue.

    Notre approche

    Transformation digitale

    Mississipi Conseil vous vous accompagne dans la définition et la mise en oeuvre d’une digitalisation des vos activités au service de votre stratégie. Apprenez l’intégration efficace de nouvelles technologies et automatisez la rationalisation de vos tâches, hors outils de gestion.

    En savoir plus
    Diagnostic de maturité digitale :
    • Évaluation initiale : Analyse détaillée des systèmes existants, opérations et capacités digitales actuelle et projeter un plan opérationnel aligné sur votre stratégie d’entreprise
    • Identification des opportunités : Repérage des domaines clés où les technologies digitales peuvent améliorer l’efficacité et offrir des opportunités de croissance à votre business.
    Autour des outils centraux :
    • Cahiers des charges : Élaboration de cahiers des charges détaillés pour la sélection et l’implémentation d’outils centraux (ERP-CRM-SI-RH-CMS -PIM), avec le meilleur choix entre des outils du marché et du développement sur mesure.
    • Choix des solutions : Accompagnement dans le choix des solutions technologiques les mieux adaptées.
    • Assistance AMOA : Support à la maîtrise d’ouvrage pour garantir une intégration harmonieuse des nouveaux outils dans les processus cibles.
    • Pilotage du changement : Gestion du projet d’implémentation pour assurer une adoption réussie des nouveaux outils par vos équipes, incluant des formations et un support continu.
    Activités hors outils centraux :
    • Digitalisation rapide : Mise en place de processus permettant la digitalisation des activités.
    • Solutions agiles : Préconisation et assistance à la mise en place de solutions digitales adaptées à vos opérations, à une vitesse rapide de réponse concrète aux besoins métier.
    • Accessibilité des données : Permettre l’accessibilité de vos données dans et hors de vos outils de gestion en temps réel pour améliorer votre prise de décision et réactivité.
    Notre approche

    Performance commerciale

    Attirez, convertissez et fidélisez les clients et maximiser vos chances de performer. Développez votre force commerciale et optimisez vos canaux de vente pour impacter directement la satisfaction de vos clients.

    En savoir plus
    Acquisition :
    • Analyse de Marché et Personas : Réalisation d’une analyse approfondie du marché et création de personas pour comprendre les clients potentiels.
    • Canaux d’Acquisition : Définition et mise en place de canaux d’acquisition cohérents pour attirer de nouveaux prospects.
    Conversion :
    • Optimisation des Processus de Vente : Rationalisation et optimisation des procédés de vente, mise en place de systèmes CRM efficaces et automatisation des des processus de conversion, mise en place de CRM adapté et intégré dans la chaîne de valeur existante (API).
    • Formation des Équipes : Formation de vos équipes de vente pour améliorer leurs compétences et leur efficacité.
    Fidélisation :
    • Suivi de la Satisfaction Client : Mise en place de processus et outils de pilotage de la satisfaction client
    • Gestion de la Relation Client : Développement de stratégies de fidélisation, y compris des programmes de récompense et des communications personnalisées.
    Notre approche

    Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

    Intégrez des pratiques durables et éthiques de manière tangible et mesurable. Alignez ces initiatives avec la stratégie globale pour améliorer votre performance et répondre aux attentes des parties prenantes.

    Intéressé ? Contactez-nous !
    Diagnostic RSE :
    • Évaluation Initiale : Réalisation d’un diagnostic basé sur des référentiels et Labels certifiants afin d’évaluer et même, de financer votre situation actuelle en matière de RSE.
    Définition de la trajectoire RSE
    • Stratégie Alignée : Élaboration d’une trajectoire RSE alignée avec votre stratégie globale, traduite par des objectifs clairs et mesurables.
    • Plan d’Action : Développement d’un plan d’action détaillé intégrant les aspects sociaux, environnementaux et économiques.
    Mise en place et animation :
    • Intégration des Pratiques : Aide à l’intégration des pratiques durables et éthiques dans vos opérations.
    • Formation et Sensibilisation : Formation de vos équipes et sensibilisation de vos collaborateurs aux enjeux de la RSE.
    Mesure et Suivi :
    • Indicateurs de Performance : Mise en place de KPI pour suivre et mesurer l’impact des initiatives RSE.
    • Reporting et Amélioration Continue : Élaboration de rapports RSE et ajustement des stratégies pour garantir une amélioration continue.
    Notre approche

    Management de l'Innovation

    Lancez une dynamique d’innovation continue et rentable. Définissez une stratégie d’innovation, encouragez vos équipes à prendre des initiatives et établissez des processus clairs pour industrialiser ces innovations.

    En savoir plus
    Définition de la Stratégie d'Innovation :
    • Stratégie Alignée : Nous élaborons une stratégie d’innovation soutenant les objectifs globaux de votre entreprise.
    • Plan d’Action : Définition d’objectifs et d’initiatives pour stimuler l’innovation.
    Accompagnement des Équipes
    • Génération d’Objets Innovants : Accompagnement de vos équipes dans la génération de MVP en utilisant des méthodologies éprouvées.
    • Formation et Coaching : Offrir des formations et des séances de coaching pour renforcer les compétences en innovation des équipes.
    Industrialisation de l'Innovation :
    • Processus d’Industrialisation : Définition des actions pour l’industrialisation des innovations.
    • Mise en Œuvre : Aide à l’intégration de ces processus dans vos opérations quotidiennes.
    Monétisation des Sous-Composants :
    • Brevet et Licence : Travail sur la monétisation des sous-composants innovants sous forme de brevets et de licences.
    • Gestion des Actifs Intellectuels : Aide à la gestion et à la protection des actifs intellectuels pour maximiser votre retour sur investissement.
    Notre approche

    L’Accompagnement RH

    Intégrez des valeurs de confiance et d’inclusion dans vos pratiques RH, renforcez la cohésion de vos équipes, améliorez la performance globale et attirer les meilleurs talents. L’objectif est de bâtir une entreprise où chacun se sent inspiré et capable de donner le meilleur de lui-même.

    Diagnostic RH :
    • Évaluation initiale : Un diagnostic complet est effectué pour comprendre la situation actuelle en matière de gestion des ressources humaines. Fondé sur des méthodologies éprouvées, des recherches académiques récentes et des retours d’expérience terrain, ce diagnostic met en lumière les points forts et les axes d’amélioration. Il trace une cartographie détaillée de la vie du collaborateur, depuis son recrutement jusqu’au maintien des liens post-départ
    Définition de la Stratégie RH :
    • Stratégie Alignée : Co-construction d’une stratégie RH en harmonie avec votre stratégie d’entreprise , en fixant des objectifs clairs et atteignables.
    • Plan d’Action : Élaboration un plan d’action précis pour réaliser ces objectifs, intégrant les dimensions du recrutement, du développement des compétences, de la gestion de la performance et de la rétention des talents.
    Mise en place et animation :
    • Intégration des Pratiques : Accompagnement dans l’intégration de pratiques RH optimales au sein de vos processus quotidiens, ainsi que dans le déploiement des outils de gestion et d’animation adaptés.
    • Formation et Sensibilisation : Formation de vos équipes et sensibilisons vos collaborateurs aux meilleures pratiques RH, pour garantir un engagement durable.
    Mesure et suivi :
    • Indicateurs de Performance : Définition des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer et mesurer l’impact de vos initiatives RH.
    • Reporting et Amélioration Continue : Aide à l’intégration de vos stratégies RH dans la dynamique d’optimisation continue de votre entreprise en fonction des résultats obtenus.
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