Notre ambition est de venir en aide aux entreprises en délivrant des solutions modernes, tangibles et profitables sur le long terme. Grâce à nos partenariats régionaux, nous vous apportons aussi bien la méthodologie et les solutions que l’aide à la recherche de financement de vos projets.
Notre méthodologie de travail : Le sprint forfaitisé
La liberté :
Vous donnez la liberté de choix, c’est vous accompagner de façon ponctuelle ou sur la durée et cela toujours sans engagement pour vous permettre le maximum de flexibilité. Aussi les différents “sprints” de votre projet se lancent au fur et à mesure en fonction de vos priorités et de vos besoins. C’est aussi pour vous la certitude de comprendre ce que vous allez payer et ce que vous allez obtenir à la fin de chaque sprint.
La clarté :
Nous ne cherchons pas à vendre ou à placer des consultants, nous cherchons à vous faire bénéficier des meilleurs conseils pour pérenniser votre entreprise. Nous vous proposons donc dans la mesure du possible de forfaitiser nos interventions afin que vous ayez une parfaite maîtrise du pilotage tant opérationnel que budgétaire de votre projet.
La sérénité :
Nous consolidons notre partenariat jusqu’à la présentation d’offreurs de solutions fiables et dignes de confiance. Notre accompagnement peut aller, si vous le souhaitez, jusqu’à trouver les financements dont vous avez besoin auprès des organismes régionaux, en priorité, mais aussi nationaux.
La transformation digitale est actuellement au centre des préoccupations de nombreuses entreprises. Bien plus que la mise en place de simples outils ou solutions informatiques, elle doit être impérativement basée sur la stratégie de l’entreprise en tenant compte des attentes clients et en impliquant au plus tôt les collaborateurs.
Partant d’un diagnostic et d’une méthode éprouvée, nous analysons l’existant, les besoins futurs et définissons ensemble la trajectoire de transformation digitale adaptée à votre entreprise.
Les chantiers sont alors clairement identifiés, priorisés, valorisés puis déployés en tenant compte de vos impératifs organisationnels et financiers.
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La performance commerciale visant à conquérir de nouveaux prospects et à fidéliser les clients existants demeure au centre de la stratégie des entreprises. La mise en place de nouveaux canaux et services portés entre autres par le digital représente un levier de croissance fabuleux.
Mississippi vous accompagne sur les outils et le modèle d’organisation vous permettant d’optimiser l’attraction, la conversion et la fidélisation de vos prospects et clients.
Un diagnostic précis de la situation nous permet de déterminer les actions et outils à mettre en œuvre pour booster vos résultats.
L’innovation est rarement structurée dans les PME/ETI.
Elle n’éclot que difficilement, par des défauts d’adhésion internes, des défauts d’adhésion externes, un découplage à la stratégie générale ou à l’écosystème de l’entreprise. L’innovation demeure souvent trop peu rentable et impacte trop lourdement les entreprises, la société et l’environnement.
Mississippi articule différemment son approche face à un dirigeant qui souhaite mettre son entreprise en capacité d’innover. Nous intervenons aussi bien sur la définition de la stratégie d’innovation que sur ses processus, son pilotage et partout où elle se conçoit dans votre entreprise et son écosystème.
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